Chúng tôi làm gì?

Vina Group tự hào mang đến giải pháp Tuyển dụng chuyên biệt

Dịch vụ nhân sự tận tâm – Kết nối Nhà tuyển dụng và Ứng viên

Rút ngắn khoảng cách, thời gian và chi phí cơ hội

 

Xem tất cả dịch vụ

BẠN CÓ MUỐN TĂNG THÊM 18% DOANH THU CHO CÔNG TY?

Các doanh nghiệp lựa chọn thuê ngoài các chức năng nhân sự như tuyển dụng, theo dõi chấm công, quản lý tiền lương và phúc lợi, hoặc các công việc nhân sự khác có thể tiết kiệm đến 18% chi phí hoạt động.

Vina Group có sứ mệnh mang đến cho cộng đồng Doanh nghiệp nguồn nhân lực và dịch vụ nhân sự có chất lượng tốt nhất. Mọi thắc mắc cần giải đáp hoặc cần tư vấn dịch vụ tuyển dụng và nhân sự, vui lòng liên hệ trực tiếp holtine hoặc hoàn thành form bên cạnh:



    Giải pháp Nhân sự toàn diện là như thế nào?

    Vina Group giải quyết các vấn đề nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp

    Chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ mọi nguồn lực để hỗ trợ các doanh nghiệp
    một cách toàn diện nhất, đáp ứng mọi nhu cầu giải quyết vấn đề liên quan đến nhân sự để doanh nghiệp tập trung phát triển kinh doanh.

    Tư vấn Nhân sự

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, quy mô, điểm mạnh điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược phù hợp.

    Xây dựng và hoàn thiện Quy trình vận hành

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và quy trình vận hành phù hợp với từng bộ phận của doanh nghiệp.

    Thực hiện các dịch vụ nhân sự

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, nhận yêu cầu và tiến hành xử lý các công việc thuộc bộ phận nhân sự một cách chuyên nghiệp, chính xác, bảo mật.

    Tuyển dụng Nhân sự

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược tuyển dụng phù hợp với từng doanh nghiệp.

    Lưu trữ hồ sơ

    Bảo mật thông tin.

    Chúng tôi làm gì?

    Vina Group tự hào mang đến giải pháp Tuyển dụng chuyên biệt. Dịch vụ nhân sự tận tâm. Kết nối Nhà tuyển dụng và Ứng viên. Rút ngắn khoảng cách, thời gian và chi phí cơ hội

    Xây dựng thương hiệu thế nào?

    TopBranding xây dựng thương hiệu toàn diện cho doanh nghiệp

    Chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ nhân sự và mọi nguồn lực để phục vụ các doanh nghiệp
    một cách toàn diện nhất, đáp ứng mọi nhu cầu cần thiết để doanh nghiệp
    tiếp cận khách hàng và mở rộng doanh thu

    1. Tư vấn Marketing

    Tư vấn chiến lược Marketing

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    2. Nghiên cứu Insight khách hàng

    Nghiên cứu Insight khách hàng

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    3. Định vị thương hiệu

    Định vị thương hiệu

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    4. Xây dựng nội dung

    Xây dựng nội dung

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    5. Quảng bá thương hiệu

    Quảng bá thương hiệu

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    6. Báo cáo & tối ưu

    Báo cáo và tối ưu

    Chúng tôi sẽ tìm hiểu toàn bộ thông tin doanh nghiệp, điểm mạnh cũng như điểm yếu trong kinh doanh, từ đó đưa ra giải pháp và chiến lược Marketing phù hợp với từng doanh nghiệp.

    Tại sao cần xây dựng quy trình vận hành?

    Vina Group đồng hành cùng doanh nghiệp tạo dựng khởi đầu vững chắc

    Chúng tôi hỗ trợ xử lý các vướng mắc còn tồn đọng trong doanh nghiệp, để cùng các doanh nghiệp bứt phá thành công trên thị trường.

    Cải thiện năng suất làm việc

    Quản lý vận hành tốt giúp tăng năng suất làm việc của nhân sự và đạt được hiệu quả tối ưu trong quy trình sản xuất. Bằng cách tối ưu hóa lịch trình công việc, phân bổ tài nguyên và áp dụng công nghệ hiện đại, doanh nghiệp có thể đạt được hiệu suất làm việc cao hơn. 

    Cắt giảm chi phí nhờ tăng năng suất và tối ưu, cải tiến các hoạt động vận hành

    Quản lý vận hành hiệu quả giúp giảm chi phí sản xuất và cung cấp dịch vụ. Khi tối đa hóa hiệu suất và chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp có thể tiết kiệm đáng kể chi phí hoạt động. Áp dụng các quy trình và phương pháp tối ưu hóa sẽ giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả trong việc sử dụng tài nguyên và tối đa hóa sản lượng.

    Giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành

    Mỗi cá nhân có kiến thức, kỹ năng, tính cách khác nhau dẫn đến phong cách làm việc khác nhau. Vỡi những nhân viên xuất sắc thì không sao nhưng đối với các nhân viên chưa có kinh nghiệm, có thể cách làm việc riêng của họ sẽ là nguyên nhân dẫn đến gián đoạn hoặc giảm năng suất công việc. Do đó, áp dụng quy trình quản lý chung giúp mọi hoạt động của công ty thành một dòng chảy lưu loát và trở nên minh bạch. Quy trình làm việc giúp người làm việc xác định những công việc cần làm là gì, thứ tự ra sao cần đạt kết quả như thế nào.

    Nhanh chóng tạo ra những bước tiến mới và đột phá

    Trong thời đại mà các doanh nghiệp “mọc lên như nấm sau mưa”, việc tìm cho mình một quy trình vận hành chuẩn giúp bộ máy làm việc diễn ra nhịp nhàng chính là tạo lợi thế cạnh tranh đối với các đối thủ. Thực tế, quy trình vận hành là kinh nghiệm được đúc rút sau nhiều năm hoạt động, và cũng là những kiến thức được tích lũy qua nhiều tài liệu của mỗi chủ doanh nghiệp. Do đó, quy trình làm việc thường thể hiện nét đặc trưng riêng của mỗi doanh nghiệp và hàm chứa trong đó lợi thế kinh doanh riêng.

    Tuần này có gì mới?

    Bài viết tin tức, chuyên môn

    Xem tất cả bài viết